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次日早上,陈老板牵着财务长进公司,两人容光焕发、神采奕奕,枫叶情增
浓情。
今天第一次讨论两兄弟的分工;老江来了,高总继华也受陈老的邀请与会。
因为高总熟习国内公司营运的模式,接触许多家族企业,故较老江偏重实务。
老江提供国内台积电、中华电信之执行长制的营运模式。高总介绍兴旺金控
的组织架构,一并参考。
由於之美投资公司成立,只是陈氏家族与郑董合资的公司,与陈氏公司没有
关联,故各自发展。绮丽的会计工作支援是暂时的。
老江提到董事长兼执行长是能够实际参与营运与业务的决策过程,总经理会
偏向部门与人员管理。本公司没有那样的经济规模,确须引用执行长与营运长的
头衔,以便让人清楚本公的分工。
高总提到一般家族企业分工,
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